期　間　２０１８年２月１３日～０３月１４日の１ヶ月間

　　収集した情報を分類し、つなぎ合わせて新しい価値を持たせて
　　共有すること

代表取締役　川原夕輝　社員数１２名　　　

・システム開発、　　　　・ＷＥＢサイト制作、
・モバイルアプリの制作　・ＩＴコーディネート

⇒　理想⇒Facebook・Amazon

　　　　　　　投稿会員　　　　２９９人

　　今年度３月３１日までに　：　１０００人

●　取材記事作成一人１件以上：サイトの充実化）

●　おおふなこポータルの閲覧数のアップ
　　⇒インターン期間中３０件以上投稿

※　長距離バスが、早朝発、夜遅い到着で運行されているが、
　　その時間帯にオープンしているが少なく、利用したくても
　　利用ができない。

　このインターンシップで気がついたことは、自分ごと化の大切さだ。

アルバイトでは、自分が事業をするわけではなく、任された仕事を行っていく。　

　しかし、今回の場合は、自分が主体となって取り組み、スケジュール管理まで行った。

　しかし、社員さんが仕事のかたわら、私たちにアドバイスをしてくれるという形で、周りの状況を気にしすぎてしまい、コミュニケーションがおろそかになってしまった。

　入稿期限がぎりぎりになってしまったり、自分がいっぱいいっぱいになってしまった。

　どうやって自分の仕事を楽しめるかがとても重要なのではないかと考えた。

◎　盛町にした理由

三陸鉄道、ＢＲＴ大船渡線が発着するのが盛駅であるという事。また、仙台、盛岡からの夜行バスが発着する場所。２点のことから公共交通で大船渡に初めて来る多くの人が盛駅を利用する。その盛駅がある場所が盛町である。また、公共交通機関がバス、ＢＲＴのみであり、インターンシップ中、徒歩での移動もあり、宿泊していた場所から徒歩で訪れる事が出来、簡単に散策することが出来たため。

◎　盛町の魅力

滞在期間１か月の中で、約一週間で現地調査をしなくてはならなかったので、隠れた魅力まで探るのは困難でした。

しかし、実際に訪問してお話を聞くことで、地元の方のあたたかさを感じることができました。しかし、そこの部分は、掲載する事は出来ない分野だと思い、より身近に感じたお店を少し大きく取り上げるという形で掲載。

◎　開業時間のお店のとりあげについて

盛駅に夜行バスが発着するので、発着時間までの時間の過ごし方の参考になれば良いと思い記載。

◎　会員数増加とインバウンド

まず会員数に関してですが私自身、現地調査を行って、おおふなこポータルの認知度が全くないということを感じました。

そこで、少しでも地域に密着したサイトの存在を認知してもらえればと考えが過ごす中で変化しました。インバウンド誘致ではなく、もともとボランティアで多くの外国人が来ていることしり、そういった方々の役に立てられるもの、大船渡を楽しんでもらいたいと思い組み込みました。

二つの事柄で、振り返れば目指す視点が少し欲張りな気がしますが、企業の方と話あった決めたことであり、私が感じたことを社員さんに、ぶつけた結果です。

◎　復興支援とマップの関連性

直接的な関連性がないように思いますが、ボランティアや今後インターンシップで訪れた人が手に取って、店に訪問すること、こんな場所があると知ってもらえることは大切だと考えています。

●　総評

実際に、１か月インターンシップに参加しなければ分からない事だと思いますが、実際に過ごすと、まさにあっという間です。一人で企画決定、現地調査、原稿作り、配布。配布までの行程を進めるのが手一杯な状況でした。その中で、もちろん、自身で配布、おおふなこポータル上での宣伝、地元のラジオ出演などＰＲも行いました。

ＷＥＢ上に掲載する話も出たのですが、私が、マップを持って散策するのには紙がいいという意見を述べたこと、また、おおふなこポータル自体が、英語表記を全く行っていないので掲載するのをやめました。